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在聆听中感悟,在体验中升华

 

员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容,一个企业是否具有竞争力,人才是关键。作为人力资源部,一直将员工培训工作视为重点工作来开展。因公司与贵州省人才市场的合作关系,以及人力资源部门人员与省人才市场的长期联络维护,争取到了1122日,省人才市场组织的《从优秀到卓越的企业人才梯队复制技术实践》人力资源课程的两个学习名额,人力资源部周洪飞、平飞前往参加培训。
此次培训请来了智慧中国联盟核心发起人、首席轮值主席胡涛老师,BSI培训公司专职企业管理咨询老师、商学院院长孙世骏老师及PTT优秀讲师周平老师三位HR专家授课。胡涛老师的《企业人才培养》课程从建流程、设控制、抓绩效、做激励四个维度来阐释人力资源工作的重心。孙世骏老师的《培训管理》课程主要是分享了企业培训师队伍建设的实践经验和方法。周平老师的《TTT培训》课程教会了我们如何成为一位优秀的培训师。
本次课程的老师都是名声在外,经验十足的实战派专家,本次课程也是一次难得的人力资源体系建设培训分享,胡涛老师告诉我们人力资源的事务先流程化,再通过关键节点控制管控流程,外加绩效考核和员工激励的助推,建设一个人力资源内循环体,从而降低人力成本,让人力资源从成本中心变为利润中心。而孙世俊老师则告诉我们,要解决现代企业缺乏人才的通病,最有效的方法就是建立企业内部培训师队伍,通过培训师队伍的建设把企业发展过程中企业的经历变成经验,经验变成知识库,从而把企业变成人才培养的基地。周平老师告诉我们一个优秀的培训师应该从感性、理性、互动三个方面来教学,感性让学员快乐,找到学习兴趣,理性解决学员的困惑,获得专业提升,互动让学员参与,在体验中得到成长,从而把员工培训做到实处,为企业的人才培养添砖加瓦,让培训成为企业征战商场无往不利的倚天剑、屠龙刀。
此次培训课程知识前沿,内容丰富,收获颇丰,但纸上得来终觉浅,经验是老师的,通过实践后感悟了才是自己的,所以在今后的人力资源工作中,要不断的运用、总结、提炼、升华所学到的新知识,从而让人力资源道路越走越宽。